你負責開源，我幫你節流
項目背景
企業托管是指企業資產所有者將企業的整體或部分資產的經營權、處置權，以契約形式在一定條件和期限內，委托給其他法人或個人進行管理，從而形成所有者、受托方、經營者和生產者之間的相互利益和制約關系。托管經營的實質是企業的管理權與經營權分離，通過市場對企業的各種生產要素進行優化組合，提高企業的資本營運效益，應該說托管經營是企業改造的重要方式。國內其很多行業都采用托管形式，如網絡管理、星級賓館、大型游樂公司、網咖、浴場等等，由管理公司經營管理。在工具行業里也存在部分加工車間承包出去的情況，這個屬于個人托管的經營管理。企業托管幫助企業構建(優化)制造體系，協助企業做好系統性的制造管理工作，大大節約制造管理成本，專業制造系統顧問團讓您省時、省力、省心，有利于您擺脫不必要的機構設置，專注于企業核心能力方向的發展。本方案基本動因主要有兩個方面：提高營運效率和減少體制障礙。
項目方案：
本方案適用于電動工具企業的制造系統，包括裝配或加工車間，涉及生產制造、品質管理、物流管理三大系統，以結果為導向，工作業績與服務費用相掛鉤的原則，企業制造風險最終由企業與管理公司共同承擔，起到了分散風險的作用，從而也強化了制造系統的管理。通過整合利用了企業內外部優勢資源，通過管理公司的專業管理知識、有效的執行，從而達到降低成本、提高效率、提升品質、充分發揮自身核心競爭力和增強企業對外環境的應變能力的目的。
托管方式：
Ø 整體托管：企業制造系統實行整體委托管理，包括生產、品質、物流管理；
Ø 分層托管：對企業制造系統的分廠或車間化整為零、分而治之，實行分層式委托管理；
Ø 部分托管：企業中劃出幾條生產線、幾個生產車間，對其實行委托管理；
Ø 專項托管：對制造系統某一項的管理進行委托管理，例如倉儲、培訓、品質等。
