服務內容
項目背景：
企業的各個崗職責必須具備相對應的知識和能力來滿足崗位的需求，工具行業中小型企業是沒有對能力人才的識別，往往造成聘請來的管理人員經過試用期后不能勝任崗位需求，經常出現企業管理人員大材小用或小材大用，久而久之公司的大部分崗位都被不稱職人員所占據，經理做科長的事，科長做班長的事，班長做物料員的事，成為一種常態，從而造成公司管理效率低下、管理成本浪費、時間成本浪費和管理人員士氣低下狀況。
項目方案：
公司幫助企業建立完善的崗位說明書和權責分配，對崗位上需求的知識面和技能做出相應的注釋，并對崗位應具有的權利和責任進行充分的授權，本公司提供專業的調查和評估服務，幫助企業識別相關崗位上的管理人員，從知識面和技能是否適合崗位的需求，并對崗位人員的不足之處提出職業方向或建議，必要時可對崗位管理人員技能進行培訓。
實施方法：
