| 南通東科企業管理項目咨詢案例 | ||
|
||
|
||
| 南通東科電動工具有限公司是一家專業研發、制造、銷售充電工具及零配件的企業。公司坐落于"中國電動工具制造基地"、長三角經濟重要區域——江蘇省海門市海門港新區。公司集產品研發、設計、生產、銷售于一體，提供全系列鎳鎘充電鉆、鋰電充電鉆、電池、充電器等優質、可靠的產品。 | ||
|
||
•工廠規劃布局設計
|
||
|
||
1、涉及辦公區、裝配、包裝、倉庫、加工車間的設計布局 2、工廠物流路線、參觀路線設計 3、工廠各類標識與指引設計規劃 4、工廠設計員工進出玄關、門禁、員工更衣間、會客室、等功能性的設計規劃
1、生產現場調研（現有工序確定，工步時間測量，IE工序作業診斷） 2、匯總分析（標準工時計算、平衡率計算、生產效率計算） 3、改善目標設定（確定少人化或MPH提升）MPH: 生產線每小時人均產量
1、現場品質控制調研（現質控點的標準、檢驗時間測量、檢驗工序作業診斷） 2、編制質量控制計劃 3、依據目標設定工序編制組裝工程確認表 4、各項標準的優化(成品檢驗標準、過程檢查標準、生產作業標準)
1、現有E方ERP系統升級，增加MRP物料需求計劃及品質進貨檢驗等相關模塊。 2、業務流程梳理 3、PMC構建與實施
|
||
|
||
1、工廠規劃布局設計全部落實，電子倉庫、裝配車間、倉庫、半成品庫、收貨區、辦公室、進貨檢驗室等全部完成使用。 2、工廠各區域規劃落實、車間、辦公室、通道、開門軌跡線、定位線、劃線全部落實完成，標識牌、區域牌、路線標識、 各種警示標識全部落實完成。 3、AK47鋰電扳手生產效率提升12%，實現人均單臺107臺/8H M12鋰電雙速電鉆生產效率提升17.9%，實現人均單臺100臺/8H 鋰電角磨生產效率提升85%，實現人均單臺50臺/8H 4、公司現有ERP系統升級和增加MRP物料需求計劃模塊等全部落實完成并正常使用。 5、PMC構建和各項業務流程梳理全部落實完并有效使用。 |
||
| 上一頁:正陽實業裝配車間產線效率提升咨詢案例/ | ||
| 下一頁:冠力工貿裝配車間整改項目咨詢案例 |
