咨詢案例
| 正陽實業裝配車間產線效率提升咨詢案例 | ||
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| 正陽科技股份有限公司是一家集研發、生產、銷售為一體的電動工具國家高新技術企業，創建于1985年。公司下設制造、營銷、品質保障、財務管理、研發、經營管理等六大中心，現有員工2000多名，年生產電動工具、逆變焊機、空壓機等產品500多萬臺，產品包括手持電動工具、臺式電動工具、園林工具和高頻工具、焊接設備、壓縮機等系列100多個品種。 | ||
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| 裝配車間產線效率提升 | ||
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•產線優化 1、生產現場調研（現有工序確定，工步時間測量，IE工序作業診斷） 2、匯總分析（標準工時計算、平衡率計算、生產效率計算） 3、改善目標設定（確定少人化或MPH提升）MPH: 生產線每小時人均產量
1、現場品質控制調研（現質控點的標準、檢驗時間測量、檢驗工序作業診斷） 2、編制質量控制計劃 3、依據目標設定工序編制組裝工程確認表 4、各項標準的優化(成品檢驗標準、過程檢查標準、生產作業標準)
1、現場工裝設備調研（工裝設備的飽和度調查） 2、改進工裝夾具的設計 3、設備工裝點檢表的作成（TPM） 4、編制設備日常點檢表、設備安全操作規程
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1、J1X-KZ5-210切割機生產效率提升：78.3% |
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